JB/T 8514.2-1997
基本信息
标准号： JB/T 8514.2-1997
中文名称：企业标准化工作导则 编制企业标准体系表的一般规定
标准类别：机械行业标准(JB)
标准状态：现行
发布日期：1997-03-04
实施日期：1997-10-01
出版语种：简体中文
下载格式：.rar.pdf
下载大小：KB
标准分类号
中标分类号：机械>>机械综合>>J01技术管理
关联标准
替代情况：JB/Z 290.2-88
出版信息
页数：10 页
标准价格：14.0 元
相关单位信息
归口单位：机械部机械标准化研究所
发布部门：机械部机械标准化研究所
标准简介
JB/T 8514.2-1997 本标准根据GB/T 15496-1995《企业标准化工作指南》中有关建立企业标准体系的规定，参照GB/T 15497-1995《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》，GB/T 15498-1995《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》有关标准内容，结合机械工业企业的特点对JB/Z 290.2-88《企业标准化工作导则 编制企业标准体系珍的一般规定》进行了修订。 本标准规定了企业标准体系表的构成和编制要求及方法。 本标准适用于指导机械工业企业编制企业标准体系表。 JB/T 8514.2-1997 企业标准化工作导则 编制企业标准体系表的一般规定 JB/T8514.2-1997 标准下载解压密码：www.bzxz.net
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标准内容
中华人民共和国机械行业标准
JB/T 8514.1~～8514.3-1997
企业标准化工作导则
1997-03-04发布
中华人民共和国机械工业部
1997-10-01实施
JB/T 8514.2—1997
本标准根据GB/T15496一1995《企业标准化工作指南》中有关建立企业标准体系的规定.参照GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》.GB/T15498一1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》有关标准内容，结合机械工业企业的特点对JB/Z290.2-88《企业标准化工作导则编制企业标准体系表的一般规定》进行了修订.在内容上有以下变动：1，“编制原则”由全面成套、层次恰当、划分明确改为系统原则、实践原则和发展原则。2．增加了标准的附录“通用基础标准和技术标准类别示例”和“管理标准类别示例”。3．增加了汇总表格式。
4．技术标准子体系由原七类增加至十类，管理标准子体系、工作标准子体系类目作了适当的调整。并在6.3.4条中说明了工作子体系包含的内容，由企业按其实际管理情况确定。5．“明细表”的格式与栏目作了适当的修改。本标准的附录A、附录B都是标准的附录。本标准自1997年10月1日起实施，同时代替JB/Z290.2－88。本标准由机械工业部机械标准化研究所提出并归口。本标准起草单位：中国机械工业标准化技术协会、北人集团公司、北京第二机床厂、北京重型电机厂、西安仪表厂、天津机电标准化站、机械科学研究院。本标准主要起草人：孟宪培、许福本、傅文英、王梦云、于美梅。10
1范围
中华人民共和国机械行业标准
企业标准化工作导则
编制企业标准体系表的一般规定本标准规定了企业标准体系表的构成和编制要求及方法。本标准适用于指导机械工业企业编制企业标准体系表。2引用标准
JB/T8514.2-1997
代替JB/Z290.2—88
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T3935.1-1996
JB/Z 338.14—88
3定义
本标准采用下列定义。
3.1企业标准体系
标准化和有关领域的通用术语第一部分基本术语工艺管理导则工艺标准化
企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。［GB/T13017一1995中3.1]3.2企业标准体系表
企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。［GB/T13017一1995中3.2]3.3工作标准
对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制订的标准。[GB/T15498一1995中3.2]3.4本标准其他术语采用GB3935.1中规定的定义。4编制原则
4.1系统原则
编制标准体系应充分研究在一定时期内企业生产技术、经营管理中需要协调统一的一切事物和概念，形成层次恰当、功能配套的体系结构，形成相互关联、相互制约、相互协调的配套系统。4.2实践原则
标准体系应适应和满足市场机制下企业组织生产、经营管理的需要，必须与资源配置和环境条件相适应，成为发展生产技术、进行科学管理的基础措施，使其具有实用性与适用性。4.3发展原则
标准体系应能随着科学技术进步、市场需求、企业经营目标和管理机制的变动而调整、发展、更新，应具有预测性和可扩充性，成为一个动态、开放的体系。5构成
企业标准体系一般由技术标准子体系、管理标准子体系和工作标准子体系构成。其组成单元是企业内应有的标准。
企业标准体系表一般由企业标准体系结构图、明细表、汇总表和编制说明构成。中华人民共和国机械工业部1997-03-04批准1997-10-01实施
JB/T8514.2—1997
结构图
结构图表示标准的子体系及其分层，与相互之间的关系。结构图推荐型式I（如图1)和型式Ⅱ（如图2)两种模式。技术标准子体系、管理标准子体系的组成单元，可根据本标准附录A（标准的附录）、附录B（标准的附录）选择。工作标准的内容可根据本标准6.3.4的规定结合企业实际管理情况进行编制。企业标准体系
相关法规性文件
工作标准
管理标准
技术标准
操作人员作业标准
管理人员岗位标准
物资管理标准
财务管理标准
●劳资管理标准
●能源管理标准
质量管理标准
技术管理标准
生产丶安全管理标准
丶计划管理标准
管理基础标准
其他，
安全卫生环保标准
方法标准
·材料标准
·零部件标准
工装设备标准
工艺标准
·设计标准
?产品标摊
基础标瘫
企业标准体系1
企业标准体系
相关法规性文件
通用基础标准
信息技术标准
标准化管理标准
通用标准
管理标准
技术标准
物资管理标准
财务管理标准
丶劳资管理标准
能源管理标准
质量管理标准
技术管理标
·安全管理标准
·计划管理标准
·安全卫生环保标准
方法标准
材料标准
·零部件标准
工装设备标准
工艺标
设计标准
产品标雅電
基础标准
工作标准
作业标准
操作人员
管理人员
岗位标准
企业标准体系1
5.2明细表
各层次、各类标准明细表的格式和填写内容如表1。12
分类编号
分类名称bzxz.net
检索号
或序号
标准名称
采用国际标准的程度符号有以下三种：a）等同采用idtISO8514:8514(=），b）等效采用eqvISO8514:8514(=），JB/T 8514. 2-1997
表1明细表
标准编号
c）非等效采用neqISO8514:8514（≠）。标准的确认、修订、废止等动态状况在备注栏内说明。5.3汇总表
企业标准体系汇总表格式如表2。表2汇总表
5.4编制说明
标准体系明细表
实施日期
汇总表
上级标准
企业标准体系表编制说明的内容一般应包括：a）编制体系表的依据及要达到的目的；b）与本企业有关的国内外标准及行业现行标准概况；c）分析企业现行标准水平，明确今后的工作重点；d）企业标准体系中子体系的交叉情况和处理意见；e）标准体系表的管理，审批程序及重要内容的解释；f）其他应说明的事项，如参考资料目录等。6编制方法
6.1调查分析
采用国际、国外标准
标准号
企业标准
应研究与本企业有关的国内外标准及行业标准状况，对企业产品及生产技术、经营管理情况进行调13
查分析，掌握全面情况。
6.2确定体系方案
JB/T 8514. 2 - 1997
在保证系统协调一致的前提下，确定企业标准体系总体结构。6.3确定子体系
6.3.1通用基础标准子体系
对保证和提高企业生产技术、产品质量，经营管理水平具有直接影响的有关通用强制性标准、通用方法、信息技术等进行分析并确定其标准项目。标准的类别见附录A。6.3.2技术标准子体系
技术标准是企业标准化的主体，是根据国家技术经济政策及市场需要，为实现规定的机电产品质量确定的工程技术方面的标准项目。标准的类别见附录A。6.3.3管理标准子体系
为提高管理业务水平、工作效率、保证各项技术标准的贯彻实施，实现科学管理保证产品质量所必须的标准项目。标准的类别见附录B。6.3.4工作标准子体系
对企业生产技术、产品质量、经营管理具有重要影响的有关工作，制造工序、操作（作业）要求进行分析并确定其标准项目。
6.4绘制图表和编写说明
a）根据所确定的体系方案和子体系结构，绘制企业标准体系结构图；b）按子体系,将标准项目填人明细表；c）根据明细表填写汇总表；
d）按5.4要求编写说明。
6.5审批实施
组织会议讨论审查，修改补充。定稿后由企业领导批准，发布实施。14
A1通用基础标准
JB/T 8514.2-1997
附录A
（标准的附录）
通用基础标准与技术标准的类别示例是企业制定技术标准、管理标准的基础，具有广泛指导意义的标准。A1.1通用标准
是指企业生产经营中通用的强制性标准和企业生产技术、经营管理相关的通用性技术方法标准。；
a）量和单位标准；
b）与企业有关的安全、环保、卫生方面的通用性标准；c）人类工效学、价值工程、网络技术、统计方法等方面的标准。A1.2标准化管理标准
是指导制修订企业标准、开展标准化工作的规定。如：a）企业的标准化管理导则（组织机构、职责、标准实施、标准信息资料管理等）；b）标准制、修订工作细则；
c）标准的印刷、发行细则；
d）标准化审查规程等。
A1.3信息管理标准
是保证企业中计算机技术的应用，以及经营、生产技术信息畅通的有关标准。A2技术标准
是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准的形式包括标准、规范、规程等。A2.1产品标准
是规定一个或一组产品应满足的要求，以确定其对用途的适应性的标准。注
1一个产品标准除了包括对用途和环境的适应性要求外，可直接包括或引用诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的内容，必要时还可包括工艺要求。2一个产品标准可以是全面的或部分的，依其所规定的全部的必要的或只是其中一部分而定。在这一方面，标准可以区分为尺寸、材料及技术交货等标准。由上可见，产品标准按内容及适用范阖，可有：a）产品内控标准；
b）贸易用（认证用)产品标准；c）产品的品种、规格、环保（排放、噪音）、安全等方面的标准。A2.2基础标准
是在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用,具有广泛意义的标准。如：a）术语标准；
b）符号、代号、标志标准；
c）技术制图、机械制图、电气制图等；d）公差配合、形位公差、表面粗糙度等标准；e）齿轮、键、螺纹、花键等标准。15
A2.3设计标准
JB/T8514.2—1997
是指保证和提高产品设计质量方面的标准。如：a）产品设计规范；
b）设计计算方法；
c）产品设计程序及设计评审标准；d）产品图样及设计文件方面的标推。A2.4零部件（元器件）标准
是指通用零部件（如配套件、传动件、操作件、液压件等）、元器件的标准。对其材质、品种、规格、技术要求、试验、检验、包装、贮运、标志等方面满足应有的性能要求、尺寸精度等的规定。A2.5工艺标准
是指根据产品标准要求，对原材料、半成品的加工或装配方法、工艺指标及要求等制定的标准。工艺标准的范围可参照JB/Z338.14的规定。A2.6工装、设备标准
工装标准是对产品制造过程中所用的各种工具（包括刀具、磨具、夹具、模具、辅具、工位器具、计量器具、钳工工具等)或其零部件的结构、尺寸、规格、精度要求等制定的标准。设备标准是对生产、检测设备的技术要求，使用、维修、保养方法，检定、操作规程等要求制定的标准。如：
a）设备技术标准；
b）外购设备的采购、验收规范；c）设备维修、保养规程；
d）设备操作、检验、检定规程。A2.7材料标准
是对生产过程中所用的原材料、辅料、燃料等各种材料质量、规格等制定的标准。如：a）材料技术条件；
b）各种材料采购验收规则。
A2.8检测和试验方法标准
是指对成品、半成品、材料等质量、性能进行试验检测规定的标准。如：a）试验方法标准（如型式试验、生产试验等）；b）检验规程[包括抽样、统计方法的应用、进厂（入库)检验、工序检验、工（最终）检验等；c）检测方法标准。
A2.9安全、环保、卫生标准
安全标准是以保护人和物的安全为目的制定的标准。卫生标准是为保护人的健康，对食品、医药及其他方面的卫生要求制定的标准。环境保护标准是为保护环境和有利于生态平衡，对大气、水、土壤、噪声、振动等环境质量、污染源、检测方法以及其他事项制定的标准。如：a）各种机电设备安全技术条件；b）各种机电设备噪声限值；
c）各种机电设备安全操作规程。A2.10其他
是指上述标准类目无法包容，又需要单独分类的标准项目。如：A2.10.1包装、搬运、存、标志标准a）产品包装技术规范（包括包装设计、试验、包装材料、包装方法、包装防护等）；b）产品包装箱标准；
c）产品贮、运、标识规则等。
JB/T 8514.2—1997
注：该类标准内容不多时，可纳入产品标准类目。A2.10.2服务标准
a）产品使用说明书的编制要求；b）产品安装交付标准等。
注：该标准内容不多时，可纳入设计标准类目。17
B1管理基础标准
JB/T 8514. 2- 1997
附录B
（标准的附录）
管理标准类别示例
是指在企业范围内作为其他管理标准的基础，普遍使用，具有广泛指导意义的标准。如：a）标准化管理；
b）信息管理。
B2营销、计划管理标准
营销管理标准是指在企业营销范围内，围绕市场调研、合同签约、产品销售和信息反馈等管理要求所制定的标准。
计划管理标准是对企业生产、经营等计划管理中管理事项所制定的标准。如：a）经营计划管理；
b）合同评审管理；
c）用户服务管理。
B3生产、安全管理标准
生产管理标准是对企业生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品或劳动完成的具体活动过程所进行的管理而制定的标准。
安全管理标准是以保护人和物的安全为目的而制定的管理标准。如：a）生产计划管理；
b）生产作业环境保护管理；
c）安全生产通则。
B4技术管理标准
是指对产品设计、文件和资料管理的管理事项所制定的标准。如：a）产品开发设计管理；
b）工艺管理；
c）技术文件和图样管理。
B5质量管理标准
是指对确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动而制定的标准。如：a）质量策划管理程序；
b）质量体系的建立和运行管理程序；c）质量手册；
d）过程质量控制管理程序。
B6设备、能源管理标准
设备管理标准是对设备的选择、控制、维护、保养、改造和报废处理全过程管理工作而制定的标准能源管理标准是对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、指挥、监督和调18
节等管理事项所制定的标准。如：a）设备维修、保养管理；
b）设备技术档案管理；
c）能源计量管理；
d）能源消耗统计与分析标准
B7人事、劳资管理标准
JB/T 8514. 2-1997
是指对企业内劳资管理、人员培训、资格评定等管理而制定的标准。如：a）人员培训管理；
b）劳动管理；
c）资格评定管理。
B8财务管理标准
是指对企业的财务、成本等管理事项所制定的标准。如：a）财务管理；
b）成本管理。
B9物资管理标准
是指生产过程中所需的原材料、辅料、零部件、元器件等的采购、运输和贮存等管理事项所制定的标准。如：
a）采购管理；
b）物资搬运、贮存管理。
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JB/T 8514.1~～8514.3-1997
企业标准化工作导则
1997-03-04发布
中华人民共和国机械工业部
1997-10-01实施
JB/T 8514.2—1997
本标准根据GB/T15496一1995《企业标准化工作指南》中有关建立企业标准体系的规定.参照GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》.GB/T15498一1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》有关标准内容，结合机械工业企业的特点对JB/Z290.2-88《企业标准化工作导则编制企业标准体系表的一般规定》进行了修订.在内容上有以下变动：1，“编制原则”由全面成套、层次恰当、划分明确改为系统原则、实践原则和发展原则。2．增加了标准的附录“通用基础标准和技术标准类别示例”和“管理标准类别示例”。3．增加了汇总表格式。
4．技术标准子体系由原七类增加至十类，管理标准子体系、工作标准子体系类目作了适当的调整。并在6.3.4条中说明了工作子体系包含的内容，由企业按其实际管理情况确定。5．“明细表”的格式与栏目作了适当的修改。本标准的附录A、附录B都是标准的附录。本标准自1997年10月1日起实施，同时代替JB/Z290.2－88。本标准由机械工业部机械标准化研究所提出并归口。本标准起草单位：中国机械工业标准化技术协会、北人集团公司、北京第二机床厂、北京重型电机厂、西安仪表厂、天津机电标准化站、机械科学研究院。本标准主要起草人：孟宪培、许福本、傅文英、王梦云、于美梅。10
1范围
中华人民共和国机械行业标准
企业标准化工作导则
编制企业标准体系表的一般规定本标准规定了企业标准体系表的构成和编制要求及方法。本标准适用于指导机械工业企业编制企业标准体系表。2引用标准
JB/T8514.2-1997
代替JB/Z290.2—88
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T3935.1-1996
JB/Z 338.14—88
3定义
本标准采用下列定义。
3.1企业标准体系
标准化和有关领域的通用术语第一部分基本术语工艺管理导则工艺标准化
企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。［GB/T13017一1995中3.1]3.2企业标准体系表
企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。［GB/T13017一1995中3.2]3.3工作标准
对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制订的标准。[GB/T15498一1995中3.2]3.4本标准其他术语采用GB3935.1中规定的定义。4编制原则
4.1系统原则
编制标准体系应充分研究在一定时期内企业生产技术、经营管理中需要协调统一的一切事物和概念，形成层次恰当、功能配套的体系结构，形成相互关联、相互制约、相互协调的配套系统。4.2实践原则
标准体系应适应和满足市场机制下企业组织生产、经营管理的需要，必须与资源配置和环境条件相适应，成为发展生产技术、进行科学管理的基础措施，使其具有实用性与适用性。4.3发展原则
标准体系应能随着科学技术进步、市场需求、企业经营目标和管理机制的变动而调整、发展、更新，应具有预测性和可扩充性，成为一个动态、开放的体系。5构成
企业标准体系一般由技术标准子体系、管理标准子体系和工作标准子体系构成。其组成单元是企业内应有的标准。
企业标准体系表一般由企业标准体系结构图、明细表、汇总表和编制说明构成。中华人民共和国机械工业部1997-03-04批准1997-10-01实施
JB/T8514.2—1997
结构图
结构图表示标准的子体系及其分层，与相互之间的关系。结构图推荐型式I（如图1)和型式Ⅱ（如图2)两种模式。技术标准子体系、管理标准子体系的组成单元，可根据本标准附录A（标准的附录）、附录B（标准的附录）选择。工作标准的内容可根据本标准6.3.4的规定结合企业实际管理情况进行编制。企业标准体系
相关法规性文件
工作标准
管理标准
技术标准
操作人员作业标准
管理人员岗位标准
物资管理标准
财务管理标准
●劳资管理标准
●能源管理标准
质量管理标准
技术管理标准
生产丶安全管理标准
丶计划管理标准
管理基础标准
其他，
安全卫生环保标准
方法标准
·材料标准
·零部件标准
工装设备标准
工艺标准
·设计标准
?产品标摊
基础标瘫
企业标准体系1
企业标准体系
相关法规性文件
通用基础标准
信息技术标准
标准化管理标准
通用标准
管理标准
技术标准
物资管理标准
财务管理标准
丶劳资管理标准
能源管理标准
质量管理标准
技术管理标
·安全管理标准
·计划管理标准
·安全卫生环保标准
方法标准
材料标准
·零部件标准
工装设备标准
工艺标
设计标准
产品标雅電
基础标准
工作标准
作业标准
操作人员
管理人员
岗位标准
企业标准体系1
5.2明细表
各层次、各类标准明细表的格式和填写内容如表1。12
分类编号
分类名称bzxz.net
检索号
或序号
标准名称
采用国际标准的程度符号有以下三种：a）等同采用idtISO8514:8514(=），b）等效采用eqvISO8514:8514(=），JB/T 8514. 2-1997
表1明细表
标准编号
c）非等效采用neqISO8514:8514（≠）。标准的确认、修订、废止等动态状况在备注栏内说明。5.3汇总表
企业标准体系汇总表格式如表2。表2汇总表
5.4编制说明
标准体系明细表
实施日期
汇总表
上级标准
企业标准体系表编制说明的内容一般应包括：a）编制体系表的依据及要达到的目的；b）与本企业有关的国内外标准及行业现行标准概况；c）分析企业现行标准水平，明确今后的工作重点；d）企业标准体系中子体系的交叉情况和处理意见；e）标准体系表的管理，审批程序及重要内容的解释；f）其他应说明的事项，如参考资料目录等。6编制方法
6.1调查分析
采用国际、国外标准
标准号
企业标准
应研究与本企业有关的国内外标准及行业标准状况，对企业产品及生产技术、经营管理情况进行调13
查分析，掌握全面情况。
6.2确定体系方案
JB/T 8514. 2 - 1997
在保证系统协调一致的前提下，确定企业标准体系总体结构。6.3确定子体系
6.3.1通用基础标准子体系
对保证和提高企业生产技术、产品质量，经营管理水平具有直接影响的有关通用强制性标准、通用方法、信息技术等进行分析并确定其标准项目。标准的类别见附录A。6.3.2技术标准子体系
技术标准是企业标准化的主体，是根据国家技术经济政策及市场需要，为实现规定的机电产品质量确定的工程技术方面的标准项目。标准的类别见附录A。6.3.3管理标准子体系
为提高管理业务水平、工作效率、保证各项技术标准的贯彻实施，实现科学管理保证产品质量所必须的标准项目。标准的类别见附录B。6.3.4工作标准子体系
对企业生产技术、产品质量、经营管理具有重要影响的有关工作，制造工序、操作（作业）要求进行分析并确定其标准项目。
6.4绘制图表和编写说明
a）根据所确定的体系方案和子体系结构，绘制企业标准体系结构图；b）按子体系,将标准项目填人明细表；c）根据明细表填写汇总表；
d）按5.4要求编写说明。
6.5审批实施
组织会议讨论审查，修改补充。定稿后由企业领导批准，发布实施。14
A1通用基础标准
JB/T 8514.2-1997
附录A
（标准的附录）
通用基础标准与技术标准的类别示例是企业制定技术标准、管理标准的基础，具有广泛指导意义的标准。A1.1通用标准
是指企业生产经营中通用的强制性标准和企业生产技术、经营管理相关的通用性技术方法标准。；
a）量和单位标准；
b）与企业有关的安全、环保、卫生方面的通用性标准；c）人类工效学、价值工程、网络技术、统计方法等方面的标准。A1.2标准化管理标准
是指导制修订企业标准、开展标准化工作的规定。如：a）企业的标准化管理导则（组织机构、职责、标准实施、标准信息资料管理等）；b）标准制、修订工作细则；
c）标准的印刷、发行细则；
d）标准化审查规程等。
A1.3信息管理标准
是保证企业中计算机技术的应用，以及经营、生产技术信息畅通的有关标准。A2技术标准
是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准的形式包括标准、规范、规程等。A2.1产品标准
是规定一个或一组产品应满足的要求，以确定其对用途的适应性的标准。注
1一个产品标准除了包括对用途和环境的适应性要求外，可直接包括或引用诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的内容，必要时还可包括工艺要求。2一个产品标准可以是全面的或部分的，依其所规定的全部的必要的或只是其中一部分而定。在这一方面，标准可以区分为尺寸、材料及技术交货等标准。由上可见，产品标准按内容及适用范阖，可有：a）产品内控标准；
b）贸易用（认证用)产品标准；c）产品的品种、规格、环保（排放、噪音）、安全等方面的标准。A2.2基础标准
是在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用,具有广泛意义的标准。如：a）术语标准；
b）符号、代号、标志标准；
c）技术制图、机械制图、电气制图等；d）公差配合、形位公差、表面粗糙度等标准；e）齿轮、键、螺纹、花键等标准。15
A2.3设计标准
JB/T8514.2—1997
是指保证和提高产品设计质量方面的标准。如：a）产品设计规范；
b）设计计算方法；
c）产品设计程序及设计评审标准；d）产品图样及设计文件方面的标推。A2.4零部件（元器件）标准
是指通用零部件（如配套件、传动件、操作件、液压件等）、元器件的标准。对其材质、品种、规格、技术要求、试验、检验、包装、贮运、标志等方面满足应有的性能要求、尺寸精度等的规定。A2.5工艺标准
是指根据产品标准要求，对原材料、半成品的加工或装配方法、工艺指标及要求等制定的标准。工艺标准的范围可参照JB/Z338.14的规定。A2.6工装、设备标准
工装标准是对产品制造过程中所用的各种工具（包括刀具、磨具、夹具、模具、辅具、工位器具、计量器具、钳工工具等)或其零部件的结构、尺寸、规格、精度要求等制定的标准。设备标准是对生产、检测设备的技术要求，使用、维修、保养方法，检定、操作规程等要求制定的标准。如：
a）设备技术标准；
b）外购设备的采购、验收规范；c）设备维修、保养规程；
d）设备操作、检验、检定规程。A2.7材料标准
是对生产过程中所用的原材料、辅料、燃料等各种材料质量、规格等制定的标准。如：a）材料技术条件；
b）各种材料采购验收规则。
A2.8检测和试验方法标准
是指对成品、半成品、材料等质量、性能进行试验检测规定的标准。如：a）试验方法标准（如型式试验、生产试验等）；b）检验规程[包括抽样、统计方法的应用、进厂（入库)检验、工序检验、工（最终）检验等；c）检测方法标准。
A2.9安全、环保、卫生标准
安全标准是以保护人和物的安全为目的制定的标准。卫生标准是为保护人的健康，对食品、医药及其他方面的卫生要求制定的标准。环境保护标准是为保护环境和有利于生态平衡，对大气、水、土壤、噪声、振动等环境质量、污染源、检测方法以及其他事项制定的标准。如：a）各种机电设备安全技术条件；b）各种机电设备噪声限值；
c）各种机电设备安全操作规程。A2.10其他
是指上述标准类目无法包容，又需要单独分类的标准项目。如：A2.10.1包装、搬运、存、标志标准a）产品包装技术规范（包括包装设计、试验、包装材料、包装方法、包装防护等）；b）产品包装箱标准；
c）产品贮、运、标识规则等。
JB/T 8514.2—1997
注：该类标准内容不多时，可纳入产品标准类目。A2.10.2服务标准
a）产品使用说明书的编制要求；b）产品安装交付标准等。
注：该标准内容不多时，可纳入设计标准类目。17
B1管理基础标准
JB/T 8514. 2- 1997
附录B
（标准的附录）
管理标准类别示例
是指在企业范围内作为其他管理标准的基础，普遍使用，具有广泛指导意义的标准。如：a）标准化管理；
b）信息管理。
B2营销、计划管理标准
营销管理标准是指在企业营销范围内，围绕市场调研、合同签约、产品销售和信息反馈等管理要求所制定的标准。
计划管理标准是对企业生产、经营等计划管理中管理事项所制定的标准。如：a）经营计划管理；
b）合同评审管理；
c）用户服务管理。
B3生产、安全管理标准
生产管理标准是对企业生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品或劳动完成的具体活动过程所进行的管理而制定的标准。
安全管理标准是以保护人和物的安全为目的而制定的管理标准。如：a）生产计划管理；
b）生产作业环境保护管理；
c）安全生产通则。
B4技术管理标准
是指对产品设计、文件和资料管理的管理事项所制定的标准。如：a）产品开发设计管理；
b）工艺管理；
c）技术文件和图样管理。
B5质量管理标准
是指对确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动而制定的标准。如：a）质量策划管理程序；
b）质量体系的建立和运行管理程序；c）质量手册；
d）过程质量控制管理程序。
B6设备、能源管理标准
设备管理标准是对设备的选择、控制、维护、保养、改造和报废处理全过程管理工作而制定的标准能源管理标准是对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、指挥、监督和调18
节等管理事项所制定的标准。如：a）设备维修、保养管理；
b）设备技术档案管理；
c）能源计量管理；
d）能源消耗统计与分析标准
B7人事、劳资管理标准
JB/T 8514. 2-1997
是指对企业内劳资管理、人员培训、资格评定等管理而制定的标准。如：a）人员培训管理；
b）劳动管理；
c）资格评定管理。
B8财务管理标准
是指对企业的财务、成本等管理事项所制定的标准。如：a）财务管理；
b）成本管理。
B9物资管理标准
是指生产过程中所需的原材料、辅料、零部件、元器件等的采购、运输和贮存等管理事项所制定的标准。如：
a）采购管理；
b）物资搬运、贮存管理。
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